Cursos y conferencias
Imparto cursos, conferencias y talleres sobre estrategia, marketing, comunicación y dirección de negocio, con un enfoque práctico, claro y orientado a la acción.
De apagar fuegos a dirigir con criterio
Cómo ordenar el negocio, recuperar foco y tomar mejores decisiones para avanzar con claridad
Objetivo del curso
Ayudar a CEOs y responsables de negocio a salir de la gestión reactiva del día a día para recuperar una visión clara de la empresa, identificar prioridades reales y construir una hoja de ruta que les permita dirigir con más seguridad, foco y criterio.
Contenido
1. Del caos al foco
Por qué muchas empresas avanzan sin una dirección clara y cómo detectar si estás gestionando por urgencias.
2. Diagnóstico del negocio
Análisis del punto de partida, identificación de bloqueos, oportunidades y prioridades reales.
3. Claridad estratégica
Definición de objetivos concretos y comprensión de hacia dónde debe avanzar la empresa.
4. Priorización y toma de decisiones
Cómo decidir qué hacer, qué pausar y qué dejar de hacer para avanzar con más seguridad.
5. Hoja de ruta
Cómo convertir la estrategia en acciones concretas y en un plan de trabajo a corto y medio plazo.
6. Seguimiento y dirección
Revisión de avances y creación de rutinas para mantener el foco y evitar volver al caos.
Marketing que deja de hacer ruido y empieza a generar negocio
Cómo convertir el marketing en un sistema alineado con la empresa.
Objetivo del curso
Ayudar a CEOs y responsables de marketing a dejar de hacer acciones de marketing sueltas para construir un sistema coherente, medible y conectado con los objetivos reales del negocio.
Contenido
1. Marketing con sentido de negocio
Por qué hacer marketing no siempre significa crecer y cómo alinear marketing, ventas y estrategia.
2. Cliente ideal y propuesta de valor
A quién queremos atraer, qué problema resolvemos y cómo explicarlo mejor.
3. Posicionamiento y mensaje
Cómo diferenciarse y construir un mensaje claro, creíble y atractivo.
4. Acciones
Qué canales elegir según objetivos y recursos, y cómo crear contenidos con intención.
5. Captación de oportunidades
Cómo convertir visibilidad en contactos y conversaciones comerciales.
6. Métricas y mejora continua
Qué indicadores revisar y cómo saber qué funciona, qué no y qué hay que ajustar.
7. Sistema de marketing y ventas
Organización básica del marketing y las ventas. De la captación del lead a la conversión.
De empresa dependiente a negocio que funciona con autonomía
Cómo delegar mejor, ordenar procesos y construir un equipo capaz de sostener el crecimiento sin que todo pase por ti.
Objetivo del curso
Ayudar a CEOs y emprendedores a dejar de ser el cuello de botella de su empresa, aprendiendo a delegar de forma efectiva, ordenar procesos y crear una estructura que permita crecer con más autonomía y sin dependencia del líder.
Contenido
1. Cuando todo depende de ti
Cómo detectar si eres el cuello de botella y por qué crecer puede generar más caos si no hay estructura.
2. Delegar no es encargar tareas
Diferencia entre encargar, delegar y transferir responsabilidad, y qué debe seguir en manos del líder.
3. Ordenar antes de delegar
Definición de funciones, responsabilidades y expectativas para preparar una tarea antes de delegarla.
4. Procesos y sistemas de trabajo
Cómo calcular tiempos, bloqueos y documentar lo importante sin burocracia mediante checklists, plantillas, flujos y herramientas de seguimiento.
5. Construir criterio en el equipo
Cómo conseguir que el equipo no solo ejecute, sino que también piense y decida mejor.
6. Plan de delegación
Qué delegar primero y cómo medir si la delegación está funcionando.